"La cultura se come a la estrategia en el desayuno". Esta frase de Peter Drucker cada vez cobra más sentido. Entre más estudios se realizan sobre el valor de la cultura organizacional más claro se ve definido su potencial. Muestra de esto es que un estudio realizado por Ernst & Young a más de 100 miembros de juntas de grandes empresas revela que el 86% afirmó que la cultura era un factor “fundamental” o" “muy importante”.
Antes de entender el poder de la cultura organizacional debemos saber qué es, partiendo del hecho de que hablar de cultura para muchos puede resultar abstracto, incluso esotérico. Según el modelo de cultura organizacional de Schein todas las empresas, sin importar el tamaño, tienen una cultura con tres componentes: